2016年4月8日下午两点，成人直播 金融硕士项目《商业模拟与领导力反思》体验课在成人直播 1号楼管理案例研究中心开讲！此次体验课为期两天半，除成人直播 金融硕士学生外，课程还为金融硕士申请学生开放近30个名额。成人直播 MBA项目执行主任赵龙凯教授、本科研究生项目执行主任张峥教授对本次课程进行了全程指导。

课程伊始，张峥教授向前来参与商业模拟课程的同学们表示欢迎，并希望为期两天半的高密度课程可以帮助同学们体验整个商业运作流程，并结识优秀的伙伴。继而，赵龙凯教授为同学们详细介绍了课程内容及marketplace软件的使用与操作，分享了历届学生的经验教训，强调了过程中应注意的重点。

两位教授介绍课程

此次模拟的场景是处于导入期的电脑PC市场。50名学生被分到A星球与B星球两个不同市场，两个星球的同学又各分为5个小队，分别组建一家PC电脑公司参与市场竞争。赵龙凯教授特别强调，此时，电脑PC市场是一片蓝海，“未来是创造的，不是预测来的。”他希望同学们发挥自己的创造力与行动力，创造市场需求，体验企业从导入期到成熟期的过程，不仅要带领公司成为行业领先者，也要带动整个星球电脑PC市场的健康发展。

10个PC公司很快建立起来，并在小组的讨论下进行了人员分工，由小组成员分别担任公司总经理、行销副总、销售副总、财务副总、生产副总、人力资源副总的角色。学生通过marketplace软件模拟最接近真实的商业环境，按照系统提示，开始6个季度的战略规划与实施，经历公司设立、团队组建、工厂筹建、战略制定、市场营销、广告策划、投资融资等各个阶段，做出一系列商业决策。

分组模拟

在前三个季度中，也就是在第二天中午11:30前，同学们要完成公司建立、团队建设、战略部署的工作，并在短时间内进行公司估值分析。当天下午，凭借前三季度优异的市场表现，同学们与两位教授展开激烈的VC谈判，以拿到理想的投资。

VC谈判

几乎每一个季度结束后，同学们都会面临一次考核。系统透过参数处理，反馈各队经营决策的结果。结合两位教授的总结分析，同学们要在下一个季度进行检讨，并调整战略。同时，4、5、6季度，各个公司的竞争变得更加充分激烈起来。同学们要在完善自身建设的同时，分析竞争对手，预测市场发展，并将优势保持到第六季度末。累计平衡计分卡分数最高的团队将获得最终胜利。

库存清理从哪里突破？产品质量与成本如何平衡？产能、市场需求、研发、筹资……如何处理其中复杂的关系？同学们将面临现实生活中任何一个企业高管都会面临的两难抉择，将在各种资源受限的情况下最大化保持竞争优势，将在最短的时间内分析市场，权衡利弊，把握机会，同时还要面临市场的种种不确定性。整个PC产业能否做大做强？市场规模能否获得拓展？所在团队如何在激烈的角逐中脱颖而出？取决于同学们在复杂的市场环境中所做的判断与决策。

结果显示，在短短6个季度的模拟投资中，A、B星球的市场都已发展起来，各个团队也都把自己的“公司”办得风生水起。在产品设计、广告策略、研发与产能等方面，各个团队的得分都呈上升趋势。每一季度的考核结果跌宕起伏，在前三季度领先的Black Hole和聚应团队，最终被Alpha和Ace赶超。

总结与颁奖环节

两天的“战斗”接近尾声，10日下午，各个星球的队伍分别进行了总结。有的团队由于前期没有按照分工进行，所有决策由大家一一商定，耽误了时间，也造成很多决策欠缺深入的分析；有的团队由于对市场过于乐观，对产品定价过高，造成滞销；有的团队缺乏长期战略规划，导致被市场牵着走，常常要补漏洞……过程中，同学们敢于试错，积累了许多宝贵经验，也总结出了改进方法。

活动最后，赵龙凯教授和张峥教授为冠军团队“Ace”和“Alpha”颁发了总冠军证书，并为其他单项表现优秀团队颁发了获奖证书。在模拟过程中，同学们不仅在不确定环境中制定和实施了战略规划，还进行了跨公司合作，共同筹划行业发展。同学们的沟通能力、冲突管理能力、团队协同和决策制定能力、影响力、领导力都得到了有效锻炼。同时，同学们也与伙伴们结下了深厚的友谊，共同奋斗的经历让他们增进了彼此的了解，也成了他们难忘的回忆。许多同学在微信群中表示，两天的课程让他们受益良多，高密度的安排让他们得到了充分而全面的锻炼，非常值得！