他，是辗转13家国企的“救火队长”。十余年间，他多次受命于企业危难之时。“有困难，找敬桢。”这是许多领导曾经说过的话。
他，是专治国企疑难杂症的“诊治专家”。十余年间，他作为一把手，带领一个个岌岌可危、濒临破产的困难企业、问题企业扭亏为盈，甚至发展成行业龙头，成就了一个个令人叹为观止的奇迹。他的口头禅是：“我就不相信搞不好国有企业。”
他，是在非垄断领域里大玩跨界的“行家里手”。十余年间，他从事的行业涉及广告、展览、设计、工程、贸易、航运、房地产、酒店、旅游、机械制造、生物医药、物流等诸多领域，都是完全竞争的行业。他带领的国企，并无垄断优势，但在他的带领下，都焕发勃勃生机。
他，是同事眼中的“拼命三郎”。十余年间，他连轴转地乘飞机出差，“一只脚在地上，一只脚在天上”；他曾经晚上在医院照顾罹患癌症的父亲，白天到单位卫生间洗把脸继续工作；在印度推进某重大项目时，他更是在谈判桌上连续鏖战7天7夜，每天睡眠不足3小时，一个条款一个条款地争取，谈判之余还见了十几个客户。很多与他有接触的民营企业老总不时感慨：“你所做的，我在自己的企业都做不到。”
他就是刘敬桢——成人直播MBA97级校友，斯文而又健谈，质朴而又精于创新，谦和而又雷厉风行，是众多MBA在校生心目中最“抢手”的校友导师之一。在1个多小时的对话中，这位来自东北小兴安岭的成人直播人，让我们对国企领导人的形象、对成人直播人所体现的品质和能力，又有了更加立体的了解。
刘敬桢作为2014年中央制定6个重点宣传国有企业领头人之一，他有一个最基本的愿望，就是希望国企员工事业有发展，日子过的好，过的有尊严。这首先就要靠企业的发展，企业发展了，员工才能得到发展，员工得到发展，企业也能发展的更好，这是一个良性循环。而他作为领头人，就要对这个企业负责，对自己的员工负责，这就要靠努力工作。
从大的方面来说，他带领的是国有企业，国有企业是国家的资产，是人民的资产，国家把这份资产托付给他，他要努力让这份资产保值增值，为国家和人民创造财富，只有这样他才能对得起国家的托付，对得起他肩头的责任。
他为了担起肩上的责任和达成目标，过程的困难肯定是多方面的，而且各种因素是相互作用相互影响的，不能说单单哪方面的困难最大。他带领国有企业的这些年正是中国国有企业从90年代的问题众多、萎靡不振，到今天蒸蒸日上、发展势头强劲的年代。他先后负责过20家企业，有同时的也有不同时的，遭遇到过各种各样的困难，有的困难来自体制，比如人事制度，管理制度；有的困难来自市场，市场在哪里？市场的需求是什么？怎样才能满足市场的需求；还有的困难来自历史遗留问题，有技术上的，也有文化上的。而这些困难都是相互影响相互缠绕，可谓牵一发而动全身，不能孤立的去看待和解决这些困难。
经过多年的奋战，他带领过的这些企业全部都走出了困境，走上了良好发展的轨道，这些企业没有一家拥有垄断资源或垄断地位，赢得今天的发展靠的是苦干。而他的经验就是：靠发展解决问题，在发展中解决问题。有了发展，有了利润，大多数问题都能迎刃而解。而要求得发展，他感觉最关键的还是要抓市场，因为市场具有灵活性和不可预测性，把市场抓住了，发展的问题相应就得到了解决。其次他认为好的成人直播也非常重要，整个企业建立起积极向上、公平竞争的氛围，工作效率和执行力都能得到极大的提高，就能跟上市场的步伐，企业也能长治久安。
他说有了好的解决问题方法还是不够的，认为学习的作用是也是非常重要的。学习在潜移默化间发生的，在学习上急不得，要有耐心。学习要有主动性和目的性，学习之后还要通过实践来加深体会和领悟。很难判断一个人的发展和学习之间到底有多大程度的依存关系。但是不学习肯定是不行的。通过学习，不禁可以增长知识，还能拓宽眼界，促进思考。学习的过程中还能遇到一群难能可贵的知心朋友，这些都是一辈子受用不尽的财富。
他认为感觉在成人直播学习的这段时间是最扎实的丰厚的,相对于这么多年的学习而言。与本科阶段的学习状态不一样，来成人直播学习之前很明确自己想要得到什么，学习的目的性和针对性很强。而成人直播也提供了系统性很强的课程，知识的量非常大。回忆成人直播岁月，留给他印象最深的还是那些大师们，厉以宁教授、曹凤岐教授、张维迎教授等这些知名的老师当时都给他上课，老师们精深的学术造诣，和深入浅出的教学方式，让他获益良多，也让学生们赞叹不已。
当前MBA毕业的学生考虑到国企工作也是非常多的，这也显示国企的地位和重要性。国有企业作为中国特色社会主义经济的主导力量，在国民经济各领域有着决定性的影响。2001年至2010年，是国企发展的黄金期。这十年，正是世界经济处于快速发展的时期。伴随着这一轮世界经济的繁荣，大部分国企、特别是中央企业取得了长足的发展，一改上世纪九十年代国企萎靡不振的状态。而且这种发展状态将会持续下去。这也是目前国企对于年轻学生的吸引力所在。
同学们想在国有企业获得长足的发展应该具备一些关键的素质：首先是政治素质，即对党和国家的方针政策要有深刻的了解和领悟，并且能够很好的贯彻到日常的工作中。其次是专业素质，对于自己所在专业，同学们要有很深的造诣，要深入钻研，这需要在校期间的努力学习以及进入工作岗位后的持续学习。第三是驾驭复杂人际关系的能力，受管理制度的影响和制约，国有企业内部的人事关系往往是交叉、多层次的，较为复杂，这就需要国企员工具有很强的和组织协调能力和人际沟通能力，也就是说，具备可以处理好与不同部门不同层次的人交往的能力。第四是以德为先。在国企里特别强调个人品德。在国企内部的晋升，被考察对象的品德往往起到了关键性的作用。这一点也和党的用人标准一脉相承，即‘德才兼备，以德为先’。有时候仅靠制度，往往不能够完全监督一个人，此时管理者本人的品德与素质就起到了决定性的作用，这一点在国企管理中尤为重要。
近年来业界和学界也在讨论国有企业的垄断地位给中国经济造成的影响问题，由于我国是社会主义市场经济，这样的性质决定了在我们国家国有企业必然要占主导地位，这是社会主义国家立国的经济基础。国有企业的主导地位是不能放弃的。
但是主导不等于一股独大。应该要充分的吸纳和发挥民营资本、外资的力量，在平等的条件下在市场上充分竞争和合作。涉及到具体的经济领域，应该具体问题具体分析，对于那些关系国计民生、国家战略、民族利益的领域，国有经济、国有企业必须占据主导地位。
目前垄断性的国有企业受到比较多的关注和指责，因为垄断国企带来比较多的社会不公平，这有悖于我们的发展目标。垄断国企必须给予改造，但是改造要慎重，这是一个重大的课题。总之一切都要以为人民谋福利、为人类谋福利为目标，以这个目标来指引我们的工作。
另一面方面他作为成人直播MBA的校友，也希望学院能够不断地发展，希望学院在品牌、师资、生源等各方面都更进一层，尤其是在教师队伍建设方面，能涌现出一批大师级的人物，在教学研究上带动学院的发展，不仅产生影响力，还带动所有师生的创造力，使成人直播早日成为世界一流的商学院。
这几年学院通过讲座、论坛、校友返校、校友论坛等多种方式，为校友提供越来越好的服务。学院未来还可以进一步宣传商界、学界、政界的杰出校友，发挥杰出校友的榜样力量，希望越来越多的学生通过成人直播MBA的学习，完成从优秀到卓越的转变。