前两天大家说到这周有三门课要结课，聊着聊着就难过了起来。有人说，你们又完成了一门课，应该高兴才对，可实际上，经历过你就会明白，我们哪里高兴得起来呢？

工作多年还能重返校园的幸福，同学之间互帮互助的温暖，课堂激烈讨论的畅快，老师倾情相授的感动……每一门课，我们都还有那么那么多的知识需要深入学习；还有那么那么多的疑惑需要课堂上辩论；还有那么那么多的案例需要小组探讨……怎么这么快就结课了呢？

仔细算下来，我们每一门课都只有半学期，两个月，九周，而大家的底子和工作经历各不相同，老师要在这么短的时间内，将如此专业的课程讲透彻，真是很不容易。遇到有些很复杂很综合的课程，敬业的老师们甚至加班加点，课堂上连喝水的时间都舍不得，只为了让我们更好的掌握课程要领。

《公司财务》是一门很复杂的课，其中涉及大量综合性的金融知识，以及诸多知名案例，唐国正教授甚至为了给我们讲好这门课的最后一节，连续五个半小时站着授课，满满的都是干货，都是精华。唐老师不仅仅传授给我们沉甸甸的实用的知识，更用自身的魅力感染了我们，让我们体会到了什么才叫敬业，什么才叫大家风范。

《公司财务》的课堂案例是本门课最大的亮点。唐老师给我们讲了阿里巴巴的上市，苹果公司的投资，京东方的资本结构分配，牛顿与南海泡沫，2015年股灾；讲了昆吾九鼎特殊阶段的操作，黑石和KKR的有限合伙制，京东老总结婚前做的大动作；讲了中概股那些知名公司在美股港股和A股的沉浮，讲了什么叫金融学角度，什么叫经济学角度；唐老师告诉我们什么叫做好股票，什么叫做好公司，投资到底要选好公司还是好股票；唐老师还非常入时的讲了当当网和小米的具体案例，深入地分析了宝能万科之战，讲了有中国特色的债转股……作为非金融背景的学生，是唐老师将我们真正的带入了金融殿堂，那些曾经只是蜻蜓点水般阅读过的案例，如今全都有血有肉栩栩如生；唐老师教我们从案例中各种细枝末节，发现和推理事件的前因后果。短短两个月从入门到精深，感谢唐老师！

《营销管理》是一门很难讲的课，营销这件事，人人都能说出点什么，但是想玩得转，却是一门很艰深的学问。讲浅了会觉得没价值，讲深了又会让非营销专业的同学听起来晦涩。然而，何志毅教授却能收放自如，从不同的角度，让我们真正学懂营销，理解营销，感受营销。何老师常年保持着体重不变，六十岁依然能连续做五十多个俯卧撑，在教授我们什么叫做智信仁勇严的同时，用自身的自律告诉我们如何做一个成功的管理者。何老师带给我们的，不仅仅是课堂上的知识，更多的是受益终生的理念。

何老师深知，真正的营销，从一线来，从实战中来。何老师故此另辟蹊径，让本班从事营销工作的同学们分享新鲜又真实的案例，邵冉分享了红牛赛事营销，可口可乐公益营销，杜蕾斯微博营销等足以载入营销史册的经典事件；曾艳红和李维伦从事房地产行业多年，他们向同学们揭露了什么叫做“一入豪门深似海”，什么叫做“居北京大不易”，让同学们得以在亿级豪宅的顶级营销世界里大开眼界；张秀娴同学带我们走入了网生代的二次元世界，让我们这些落伍的“社畜”们得以管中窥豹，从这些未来主流人群的的习惯和喜好中探索营销手段的革新和演进；何华立同学向我们展示的中国网球公开赛的前世今生，让我们在这一轮体育产业热潮的大时代背景下，了解体育营销的个中奥秘……这一切都让我们感受到，书本之外比书本本身更精彩！

《战略管理》是一门很有意思的课，这门课如果脱离实际案例，只讲枯燥的理论，就几乎跟天书一样。于是王铁民教授准备了厚厚的一本案例集，里面都是精心挑选的典型案例。并且每节课都安排小组进行案例导读、案例分析、案例讨论，然后根据案例讲知识点，深入浅出，贴合实际，让我们在不知不觉中梳理思路，学会从企业经营环境进行分析，理解业务层战略和公司层战略，将自己原本凌乱的战略想法一一归并，形成完整详实的战略规划。

因为有了这些博学多才的老师们，因为有了这些敬业又可爱的老师们，因为有了这些与时俱进的老师们，我们的MBA读书生涯总是充满惊喜，总是充满欢乐，总是充满激情。当然，离别时也常常带着伤感，带着不舍，带着意犹未尽。宴席总会散，课程总会结，但每一节课的所见所学，老师们的言传身教，都让我们受益匪浅。感恩吾师，感恩成人直播。让我们红尘作伴，珍惜在一起的时时刻刻！

2015级MBA在职5班供稿