5月19日晚，成人直播-成人直播室
“成人直播对话”活动在成人直播2号楼K02会议室如期举行。中央汇金投资有限责任公司非银行部资本市场处主任及中投证券非执行董事李华强先生就创业的革命——“创业经济工程学”，给在场的25位成人直播MBA进行了三个半小时的分享，并翔实回答了同学们有关创业、PE、VC、个人职业设计等等多方面的提问。
对话现场
李华强先生是北京钢铁学院工学学士、中南大学商学院MBA、成人直播-成人直播室
EMBA，曾任职中国有色金属工业总公司株洲冶炼厂化验室工程师、总厂团委副书记、分厂副厂长、深圳合资公司总经理；1997年在国信证券有限责任公司开始从事投资银行业务，由业务主办、项目经理、高级经理、业务部副总经理、总经理至投资银行总部副总经理；2002年出任浙江证券有限责任公司（现更名方正证券）董事长、党委书记兼总裁；2004年9月出任华西证券有限责任公司副总裁负责投资银行业务；2007年出任华林证券有限责任公司总裁；2011年2月出任中央汇金投资有限责任公司非银行部资本市场处主任及中投证券非执行董事至今。
李先生曾兼职：华安基金管理有限公司、鹏华基金管理有限公司,立信基金管理有限公司、深圳邦凯新能源股份有限公司董事；波司登股份有限公司、南方建材股份有限公司、上海杰隆生物工程股份有限公司、湖南惠同新材料股份有限公司独立董事；浙江省证券业协会副会长；上海证券同业公会理事等。
2010年5月，由厉以宁教授写序并推荐的李华强先生著作《创业的革命》出版发行，且被深圳大学城图书馆选为当年十月推荐给学生的十本好书之三。
李华强先生
本次“成人直播对话”，李华强先生结合自己从事投资银行十几年、考察近300家创业公司的体会，通过对众多创业公司的成败得失的研究总结形成的系统的创业理论，与同学们深入分享了“成功创业者的共性，失败创业者的特点”，为有志创业或正在创业的成人直播MBA同学自主创业时少走弯路，降低创业成本，提升创业成功率拨云见日！
创业不是选择一种职业，而是选择一种生活方式
创业是每个人心目中的梦想，但实际上，创业不是选择一种职业，而是选择一种生活方式，因为生产力决定生产关系所处的环境，而生产关系决定生活方式。
创业者的创业目标涵盖了马斯洛需求层次理论五种类型的需求。根据创业目标的不同，不同类型的创业活动和马斯洛需求层次理论的层次需求一样，呈一个递增的金字塔结构。
生存创业：创业者为满足自己的生存需要而进行的创业，是创业的低级形态，如失业人员的创业、打工者辞职创业、个体私营工商户等。
经济创业：有基本生存保障的人，为谋求更好的发展、获取更多的利益和取得财务独立而进行的创业，如借境创业、借资创业和自主型创业等。
精神创业：创业者为满足情感和归宿需要，实现人生自主和自由的天性，追求精神上的满足，获得更大的独立和自由而进行的创业，如企业家乔布斯、画家、诗人和艺术家等。
社会创业：创业者在获得物质和财富的极大满足之后，追求精神上的尊重和爱戴，有能力去帮助社会，从而获得社会尊重、社会名望和社会地位而开展的创业活动，如义工、志愿者、社会工作者、成功的企业家、社会活动家、慈善家等从事的创业活动。
理想创业：那些具有崇高思想境界、以改造社会、造福人类为己任，把实现自我人生价值的目标定为对社会贡献的人，为实现这种崇高理想而开展的创业活动即为理想创业。这种创业活动是创业的最高级形态，是人生追求的终极目标。如毛泽东、邓小平、（比尔盖茨）梅琳达基金、巴菲特捐赠、南丁格尔基金等从事的创业活动。
创业经济工程学
创业经济工程学是创业者、创业团队和创业组织在创业思维指导下的创业行动中，运用经济学、金融学、工程学、法学等多个学科的一些科学原理、规律及工具对创业行动进行规划和指导，运用创业原理、创业工具对创业流程进行合理规范的一门系统的创业活动的工程学科。
一到多原理
创业应该是一个团队，创业一定不是一个人的行为。如果是一个个人行为就只是个体户，永远为了生存挣钱；如果是为了一个经济组织而创业，把这个组织做大、做强、有规律，是一到多，是一人思想到多人思想，一人目标到多人目标，一人行动到多人行动。
过去说“火车跑得快全靠车头带”，好象是真理，但是随着组织结构越来越复杂，如果全靠车头带，火车越来越长，车头总有一天带不动，并且如果这个车头只能跑60码，车头的水平就限制了这个车的水平，就是致命要素。改成动车组，每节车厢都有动力，速度就上去了；车头起平衡动力、把握方向的作用，每节车厢共同使劲往前走。
如果一个创业组织，不是以一到多的动车组织原理设计，仅以车头带的原理设置，这个创业组织很难跑快、跑好；改变制度，这个组织就会具有无穷的动力。
规范原理
有很多创业者不断在创业，创业完了之后很快就被消亡，销声匿迹。为什么？因为本身这个组织创业不规范，注定短命。要做大一个真正百年公司、老店，从小就要规范，不规范的公司永远做不大，做不强，做不久。
规范，即接受社会的规范，是创业之初就要遵循的原理，要敬畏。创业初期不遵循这个原理，之后就要付出更大成本。规范要付出成本，不规范只会付出更大的成本。
流动原理
创业者要认识到创业团队、创业组织、创业活动中的一切因素自始至终都充满着流动的动态过程。创业活动本身及其对外界的流动过程是多维的，从一开始就与它周围的诸多因素发生互动，它的人员、资金、信息、原料、产品、服务、市场等都是全方位流动的。创业者、创业团队和创业组织与投资人、原材料供应商、产品销售客户及群体等发生大量互动。
创业活动是个多维的多因素结构，创业过程是各方流动过程的有机结合体，也即创业活动是流动的复合体，遵循流动原理。
创业团队
1、创业团队：是有着共同的理想和目标、一定的经济基础，在创业行动中具有多学科的杂交优势，能够形成良好的优势互补，在实现创业目标所制定的创业计划和进行的创业行动中，围绕着核心创业者具有高度的协调性和一致性，按一定的权责分配制度结合在一起的一群人的组合体。
2、团队需要规则：一人为私，二人为公，三人以上为团队。
3、“无规矩不成方圆”；
4、团队思维是创业团队的灵魂。
创业的微观和宏观环境模型
影响创业的微观环境主要有：竞争者、投资人、行业协会、供应商、客户、公司内部门等。
影响创业的宏观环境主要包括：政治环境、经济环境、技术环境、社会环境等。其中，政治环境主要包括：国际关系、方针政策、政治局势、国家与政体、民主与法治、政府管理等；经济环境主要包括：世界经济形势、国家宏观经济政策、经济基础设施、城市竞争力、人口结构现状、资本竞争力等；社会环境主要包括：宗教信仰、风俗习惯、价值观念、教育水平、公共媒体、开放意识等；技术环境主要包括：技术人才竞争力、技术发展趋势、技术支持力度、科学技术竞争力、创新水平、科技成果转化率等。
公司生命周期
有关调查结果显示：美国62％的公司存活不到5年，目前世界上较长命的有劳力士公司和杜邦公司200多岁，其次美国通用和西电公司也才100多岁。家族企业第二代能存在的30％，第三代还存在的12％，第四代及以后能存在的只有3％；
中国企业平均寿命仅为4.2岁，优秀企业为29岁，民营企业为2.9岁，跨国企业为11.5岁，世界500强企业为41岁。中国每年有近百万家企业倒闭，为美国的10倍，在5年内倒闭的占60％，10年内倒闭的占85％，每年新生15万家企业，倒闭10万家。中关村6000家企业存活8年以上的仅占3％，“富不过三代”成了一个“魔咒”；德国用“创造、继承、毁灭”来描述创业者的命运；西班牙有“酒店老板、儿子富人、孙子讨饭”的说法。
如李华强先生所说，这是一个最坏的时代，这也是一个最好的时代，这是一个令人绝望的冬天，这也是一个充满希望的春天，我们面前什么都没有，我们面前也什么都有；我们正面临着这样一个不确定性的创业时代，每个人都有一种选择新的生活方式的机会，都有通过创业来实现人生价值的可能；伟大的时代属于敢于创造伟大的冒险家们；预言未来最好的方法，是自己定义未来，创造未来！
