成人直播-成人直播室 EMBA2015年第九期通识课“中国建材集团的改革、创新与转型”于2015年6月5日晚在阿里巴巴报告厅开讲。本次课程邀请中国建材集团董事长宋志平博士担任主讲，为到场的学员们带来了一场深入浅出、干货实足的精彩分享。

蔡洪滨院长为宋志平博士颁发“杰出管理实务教授”证书

宋志平博士结合国企实际，从“央企市营”的改革之路、包容性发展的创新和新常态的企业转型三方面为大家详细阐述了国企的改革、创新和转型问题。

宋志平博士在演讲中

“央企市营”的改革之路

宋志平博士指出，央企要实现快速发展就必须进行市场化改革，并提出了“央企市营”的概念。他认为股权多元化、规范的公司制和法人治理结构、职业经理人制度、内部市场化机制和按照市场化机制开展运营为“央企市营”的五个核心理念。央企要怎样改革？改革成为何种所有制企业？宋志平博士引用厉以宁教授的观点，指出混合所有制是央企改革的方向。在论述发展混合所有制经济时，他用“三盘牛肉”——公平优惠、留有股份和经营权形象阐释了改革给民营企业带来的好处。在谈到混合制经济的优势时，他认为，混合所有制经济解决了国有经济和市场接轨、国企深化改革、国进民退与国退民进的长期纠纷和社会资本进入国企部分特定业务的途径这四个问题。顺利发展混合所有制经济需要秉承规范运作、互利共赢、互相尊重和长期合作的原则。

宋志平博士在演讲中

包容性发展的创新

谈到包容性发展的创新时，宋志平博士以中国建材集团为例，详细阐述了资本运营、联合重组、管理整合、集成创新四大措施。他认为，原始创新和引进消化吸收再创新都具有一定的局限性，集成创新才是企业核心竞争力的源泉。同时，企业还要有开放包容的心态，整合各类创新资源和创新成果，坚持融合性创新。“互联网+”的提法并不意味着放弃传统产业，互联网经济需要以实体经济为依托，传统产业要同互联网经济不断融合，实现商业模式上的创新。同时，制造业也要努力与服务业相互融合。除此之外，企业还需要持续推进管理创新：通过治理规范化、职能层级化、平台专业化、管理精细化和文化一体化来实现“格子化”管控；建设业绩良好、安全稳定、先进简约、品牌知名、环保一流和管理精细的“六星企业”。

宋志平博士在演讲中

新常态的企业转型

对于新常态的企业转型，宋志平指出，速度、结构和动力为新常态的核心特征，在经济进入新常态的背景下，国有企业也进入了爬坡过坎的阶段。国有企业在转型过程中，首先要在集团管理上，由产业母子管理型向投资股权管理型转变；在业务方面，要从过于单一向适度多元化转变；技术领域里，实现由中高端向高端的转变；在市场领域，要完成从偏重国内市场向“一带一路”大市场的转变。

讲座现场

在随后的问答环节中，宋志平博士与到场学员进行了热烈互动，就学员提出的问题做出了详细解答。通识课结束后，EMBA学员们纷纷表示收获颇丰。

成人直播-成人直播室 EMBA通识课将邀请经济、政治、人文、社科与自然科学领域的知名学者，解读学科奥妙，碰撞思想火花，分享精彩观点，为EMBA学员提供干货十足的思想盛宴。据悉，成人直播 EMBA2015年秋季班将于9月开学，欢迎更多有志之士加入我们，汇聚思想，共同开启成人直播岁月！