今天我们来讲一讲《在经济运行的背后：管理哲学的进一步探讨》。经济学界通常只关心经济的运行而很少考虑到经济运行背后的若干问题。有人说企业是经济的细胞，只要企业运行正常、有序，就不愁社会经济的运行。这个看法不一定准确。

1.亢进因素和抑制因素的并存

经济的运行和人体的运行有基本一样的道理，人体内的亢进因素使人保持亢奋，同时抑制、保守的因素与之平衡。中医有阴阳之说，“阳”就是亢进因素、兴奋因素，“阴”就是保守因素、抑制因素。社会也一样，如果没有人敢于创新、敢于冒风险，可能存在一种保守状态，这样社会就不能前进；假设社会上所有的人都是亢进的，兴奋的，经济就可能过热，冒风险的事件太多，最后也可能导致精神崩溃。过去说保守不好，实际上，保守不一定是坏事，保守也是经济平衡的一种重要力量。

经济中有亢进因素和抑制因素，这是正常的，但保守分子是不同的概念。保守分子实际上是两种人，是最富裕的人和最贫穷的人。富裕的人是自觉的保守，维持现状对他们有利；最贫穷的人是自发的保守，唯一的要求是平均主义，是盲目的、随从的。保守分子是改革的阻力，影响到社会整个前进。

这就衍生出自律问题。过去强调的自律是道德层面上的自律，能够抑制坏的思想、坏的行为。实际上, 自律有两个方面，一个是自我克制，另一方面就是自我激励，这不需要用道德来评价，是对行为的一种平衡。

2.小业主意识的作用

小业主意识是客观存在的，比如肥水不落外人田、知足常乐和小富即安。我们对它应该有正确的评价，虽然小业主意识有不足之处，但也有平衡经济的作用，是一种缓冲力量。社会上需要有缓冲力量，也需要有胆识、敢于冒险的企业家。所以不要跟传统的看法一样，一味批评小业主意识，说它阻碍企业家的形成，要从亢进因素和抑制因素的角度来考虑问题。

3.企业家继承问题

对于社会的继承问题，帕雷托提出了精英分子循环论。他认为，精英分子创造了一个国家，但是继承不过三代，精英分子就开始循环了。古今中外，无论是企业，无论是朝代，接班人都是最重要的，家族经营制是很多企业的出发点，家族企业向现代企业转型的过程中，必须建立职业经理人制度。

职业经理人制度最重要的一个方面，是不问是否是家族成员，也不问是否沾亲带故，就是从市场中挑选强者。

职业经理人市场在中国方兴未艾。中国的国情是国有企业多，即使实行经理人制度，也是由公务员兼任的，这是过渡方式。在未来，中国应培养专业的经理人，由市场决定报酬，实行产权激励制度，从试行到试点扩大，最后到规范化。这个过程也许需要15年的时间。

4.领导人功过的不对称性

企业中会出现领导人功过的不对称性的问题。事业成功的时候，功劳归领导者集体，事业衰败的时候第一把手要负主要责任。因为他一定是刚愎自用，独揽东西，听不了不同意见。所以一定要有制衡的机制。即使制衡降低了效率，也是为了避免更大的损失而必须付出的代价。

5.三种调节

可能跟你们过去上课时讲过，这里再强调一下。第一种调节是市场调节，符合市场供求规律，是无形的手；第二种调节是政府调节，是有形的手；第三种调节就是道德力量调节，道是有行又无形，其包括自我克制、自我勉励和文化建设。

培育职工的凝聚力和认同感是很重要的。要培育企业的认同感，企业的认同感增加了企业的凝聚力，凝聚力就产生了企业竞争力。所以，一定要把这个问题搞清楚。

从经济运行背后对企业问题做更进一步的了解，我相信在座的各位会有所收获的。

谢谢大家！