通识课现场

宁高宁先生曾在匹兹堡大学攻读MBA，回国后便就职于华润公司并担任总裁，在2004年担任了中粮咨询理事会主席，历经十载将中粮从最初的粮油食品贸易公司打造成为中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商。

宁高宁先生一破题便醍醐灌顶、语重心长，宁先生指出，企业管理如果只依赖课本，无论是割裂的知识体系，还是封闭的思维架构，都会阻碍管理者对企业运作拥有整体的逻辑循环，易查秋毫，却难见车薪。企业管理的要义不仅仅是授之以鱼，更要懂得授之以渔，用宁先生的话来讲，就是“有了地图”、“知了路径”，便可以不变应万变，企业管理的难题也便迎刃而解。其次，宁高宁先生便详细地阐释了五步组合论的含义，从选择合适的经理人到组建团队的重要性，从如何进行精确的战略定位到准确把握市场竞争力，再到最终的价值创造。宁先生结合自己在中粮和华润的管理经验，旁征博引，在场的学员们也都获益匪浅，不时拿出笔纸将妙语箴言速记下来。而后，宁先生更着意讲到了选拔人才的重要性，能否铁肩担重任，毅力过险峰？能否细心查分毫，远瞻观大局？对于经理人来说，这些优秀品质都是所必须。宁高宁先生以其丰富的管理经验、幽默风趣的语言、清晰明确的思路为EMBA学员们拨开了管理中的种种迷雾，阐明了企业管理的五步要领，生动幽默而又高屋建瓴。

宁高宁先生演讲

听过宁先生的真知灼见，学员们在两个多小时的演讲过后仍意犹未尽，纷纷向先生发问，宁先生也都结合自己在中粮、TCL工作中的心得体会一一耐心解答。

依托北大深厚的人文底蕴，成人直播EMBA中心邀请人文、社会、理工、医学等不同学科的世界知名学者，以及行业内顶尖专家为在读和已毕业的校友带来不同领域的主题讲座，为校友们搭建终身学习、交流的平台。此次宁高宁先生结合自身丰富工作经验与校友们分享企业管理精髓，不仅使校友们对课上所学的管理学理论知识进行了重新梳理，更从实践的角度启发了校友对企业管理实际操作的深层思考。