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《北大案例大讲堂》第九期

发布时间:2013-04-08

10多年来,美国宝洁、瑞士雀巢、英国联合利华、日本花王、美国好时……他们的产品包装线出自同一家中国公司,他就是“仅一”。正如名字描述的那样,20多年来,“仅一”一直专注于包装设备的设计和生产。

早在20年前,他解决了中国洗衣粉包装的恶劣环境,减少了损耗,为我国洗涤用品行业做出了贡献。今天在奶粉包装行业,他的市场占有率超过九成。他推出的stick包装,在传统药品包装行业,掀起了一场变革。在国内市场,他稳居第一,曾让一家德资企业全身而退,也改变了跨国企业选择供应商的标准。

竞争激烈的包装行业,他如何胜出?仅一的总裁兼创始人吴立平,农民出生,从一贫如洗成为最早的一批万元户,在二次创业后,又彻底跌入人生低谷,最终浴火重生,创立了仅一。吴立平自认为是一个“工匠”,一直在生活中寻找设计灵感。正是他,坚持做小企业,不做大企业,创造了“仅一”别具一格的管理模式和成人直播。

有人说,吴立平为中国的民营企业找到了一个发展模式。而他只是在构建自己所认为的理想工厂,同时也为客户助建他们的理想工厂。在这两点之间,他找到了平衡和共赢。敬请关注本期《北大案例大讲堂》,关注仅一,关注吴立平的理想工厂。时间:4月10日(周三)19:00-21:00,地点:成人直播老楼203。

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