5月15日晚，由北京大学管理案例研究中心主办的《北大案例大讲堂》系列讲座第十一期《企业战略与职业规划》在成人直播1号楼203举行，京沪高速铁路股份有限公司总经理徐海峰先生以梦想为主线，讲述了自己从北京铁路局局长离开后，在缺乏资源的情况下，五年内将中铁快运从一家站到站的传统运输企业打造为能够提供全程供应链服务的现代物流企业的创业历程，与在场师生分享了自己对职业生涯的感悟，对当前大学生职业发展中存在的问题提出了自己的看法。成人直播学院的王铁民老师主持了本期讲座，围绕梦想主题的真挚交流让北大学子获益良多。

徐海锋先生讲述创业历程

徐海锋先生以梦想开题，指出无论是国家、企业，还是个人、家庭，都有自己的梦想，要经历做梦、追梦、圆梦的过程。他指出，对企业来说，战略规划是实现梦想的关键，并以当年自己组建铁路行李包裹运输公司，创建中铁快运的故事为案例，分析了梦想和战略怎样帮助自己的企业从零走向成功。

创业初始，从铁路局局长到带领团队，徐先生面临着巨大的心理变化。他说，在面临新的挑战时，要舍弃过去的光环和包袱，谦虚、认真地分析自我和企业面临的机遇与挑战、优势与劣势。在2003年铁路系统改革的背景下，新组建的中铁快运公司具备充足的运输能力和整合铁道部优势资源的能力，但铁路运输既成的模式面临来自航空、公路等更先进服务模式的冲击。面对多变的形势和众多的可选方案，徐先生带领团队分析了国际先进铁路运输企业和物流企业的经营模式，以整合铁路系统和社会各界优势资源为突破口，制定了将公司在五年内建成供应链集成商、实现年收入上100亿元以及将公司由传统物流企业升级为现代物流企业的三大目标。除此之外，如何合理修订公司发展目标，以获得铁道部资源支持，也是徐先生重点分享的内容。

徐先生用24个字总结了自己带领企业为实现目标完成的六项主要工作，即“发挥优势、整合资源、建立体系、再造流程、构建信息、创新模式”。他指出这六项工作是每个企业在发展过程中都可能遇到的，基于这24个字，结合企业和团队自身特点，扬长避短是帮助企业突破瓶颈、走向辉煌的关键。针对中铁快运在发展中所遇到的实际问题，徐先生以自身经验，穿插丰富的实战案例分析了每个问题。其中，怎样利用先进技术建立冷链配送体系，夺回由外资企业占据的巧克力配送市场；如何在2008年北京奥运会中作为幕后保障力量，配合完成奥运会物流配送等事例都赢得了在场同学的热烈掌声。

在场同学踊跃提问

分享完在中铁快运实现辉煌的故事之后，徐先生就在校学生的职业规划方面普遍存在的问题进行了分析，对同学们遇到的困难也提出了建议。他建议同学们先做好自我定位、开拓视野、懂得取舍。职业生涯没有捷径，唯有通过扎实的点滴积累，由成果积累成绩，由成绩积累成就，再由成就来构筑辉煌。针对同学们在招聘求职过程中遇到的问题，徐先生认为生活中遇到的挫折都是对人的历练，是帮助每个人成长的财富。最后，徐海锋校友以梦想为主题结束了自己的演讲，并祝愿大家都能够实现自己的梦想。

在随后的提问阶段，同学们就实际职业选择中面临的困境等话题向徐先生提问，现场互动频频，徐先生言简意赅，博得了阵阵掌声。成人直播 的王铁民老师对徐先生的精彩演讲进行了简要点评，并代表北京大学管理案例研究中心为他颁发了《北大案例大讲堂》纪念奖牌，为本期讲座画上了圆满的句号。

王铁民老师（左）为徐海锋先生颁发纪念奖牌

北京大学管理案例研究中心供稿